Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Первая встреча Agile-сообщества Севастополя и Крыма пройдет в формате Lean Coffee. Практики поделятся опытом внедрения Agile в своих компаниях, те, кто только собирается внедрить гибкое управление проектами смогут задать свои вопросы и посоветоваться с более опытными коллегами. Проводить встречу будут опытные тренеры из компании Unusual-concepts, которые уже много лет занимаются Agile в больших и маленьких компаниях. Мы ждем на встрече руководителей компаний, менеджеров проектов, разработчиков, а также всех, кому интересна тема управления IT-проектами.
Что такое Lean Coffee?
Lean Coffee это "гибкий" формат обмена знаниями и опытом. Это одновременно и мозговой штурм, и совещание, и стэндап. Темой первого Lean Coffee в Севастополе будут Agile методологии как таковые. Поскольку выбирать темы для обсуждения участники будут сами, то будет интересно как тем, кто ничего не знает об Agile, так и опытным практикам. А кроме этого, потом вы сможете использовать формать Lean Coffee в своей повседневной работе для более продуктивного проведения совещаний, обсуждений новых проектов и мозговых штурмов.
Фасилитировать и разливать горячий кофе будут:
Илья Павличенко - сертифицированный Скрам тренер Scrum.org, в прошлом ведущий фронтэнд разработчик в российских и международных компаниях. Внедрял Scrum в таких компаниях как Ciklum, EPAM и Luxoft.
Алексей Пикулев - Аджайл Коуч и тренер Management 3.0 из компании Unusual-Concepts с 6-летнм опытом внедрения гибких методологий как в крупных ИТ-компаниях, так и в небольших командах разработки.
План мероприятия:
1. Наливаем горячий кофе.
Собираемся и наливаем в чашки горячий кофе, чтобы взбодриться и подготовиться к интересным обсуждениям и знакомствам.
2. Разбиваемся на команды и создаем темы для обсуждения
Участники, разбившись на команды, пишут на стикерах вопросы, которые им было бы интересно обсудить в рамках темы встречи. Стикеры вешаются на переносные Канбан доски (у каждой команды своя доска).
3. Выбираем, что будем обсуждать в командах.
Общим голосованием выбираются темы, которые наиболее интересны всем участникам (мультиголосование с помощью точек). Темы с наибольшим приоритетом обсуждаются в первую очередь. Например, тема: какие метрики вы используете в Скраме? И все участники обсуждают свой опыт или проблемы при работе с метриками в Скраме.
4. Обсуждаем и голосуем.
В течение 7 минут команды обсуждают вопрос с самым высоким приоритетом на доске. После этого команда голосует (римское голосование), хочет ли она еще 7 минут потратить на эту тему или можно брать следующую.
5. Кластеризация обсужденных топиков.
Через полчаса команды собираются вместе и группируют вопросы на большой доске.
6. Пришло время следующей итерации.
Разбиваемся на новые команды и возвращаемся к пункту №2.
Кого мы ждем?
Руководителей компаний, основателей стартапов, project и product менеджеров, маркетологов и т.д. Проще говоря, управленцев и организаторов любого уровня, как из IT, так и из любых других сфер. Agile это набор методик, которые уже неоднократно доказывали свою эффективность в управлении разработкой ПО, развитием стартапов, работой небольших проектных групп и многом другом.
Так как мероприятие ведет приглашенный тренер из Москвы, ПРИ ВХОДЕ на мероприятие будет собираться небольшая сумма в 150 рублей.
Не упускайте возможность узнать все об Agile от опытных практиков.
Регистрируйтесь и приходите!