Тренинг "Professional Scrum Master" в Севастополе

Зачем?

По окончании 3-х дней тренинга вы будете в деталях понимать Scrum и сможете использовать его на практике в своей управленческой работе. Вместо использования разрозненных знаний из книг и блогов, вы получите цельную картину и практические навыки гибкого управления проектами.

Для кого?

Scrum будет полезен любому менеджеру, как из сферы IT, так и из любой другой. Но наибольшую пользу тренинг принесет: собственникам IT и digital компаний, project и product менеджерам, lead девелоперам, руководителям маркетинговых команд и стартаперам.

Что и как?

Данный тренинг представляет из себя расширенную версию, которая выходит за рамки стандартного сертификационного тренинга Scrum.org. Тренинг целиком построен на решении практических проблем, которые ежедневно возникают в работе Скрам Мастера. Кейсы взяты из реальной жизни, кроме того тренер будет разбирать ваши собственные проблемы и болевые точки, чтобы помочь вам решить именно ваши задачи.

Программа курса включает следующие вопросы:

• Основы Scrum: зачем он нужен  области его применимости.
• Экспериментальный подход: чем он отличается от классического и почему у Скрама и Томаса Эдисона много общего.
• Структура Скрама: из чего он состоит и почему каждый элемент критически важен для успеха.
• Роли и ответственности: кто такие и за что отвечают Скрам Мастер, Владелец Продукта, Команда Разработки и куда подевался Менеджер Проектов? 
• Офицальные встречи в Скраме и правило из проведения: Планирование Спринта, ежедневный Скрам, обхор Спринта, Ретроспектива.
• Обязательные артефакты Скрама и что значит из "прозрачность": Бэклог продукта, Бэклог Спринта, Инкремент продукта.
• Командная динамика: как из разрозненной группы получить самоорганизованную высокопродуктивную команду.
• Мотвация команд: как сделать так, чтобы Скрам сам по себе мотивировал людей.
• Управление конфликтами: как Скрам Мастер помогает команде в разрешении конфликтов и споров.
• Планирование и оценки: оценки в "попугаях", прогнозы релизов и долгосрочное планирование для бизнеса.

Кроме базовых, в этом курсе будут рассмотрены также «продвинутые» топики:

• Использование Scrum на уровне всей организации.
• Фасилитация и чем она может помочь в принятии решений.
• Дизайн Ретроспектив: мы расскажем как сделать ваши ретроспективы нескучными, эффективными и запоминающимися.
• Видео Скрам — на третий день проведем симуляцию Скрама, где вы, работая в группах, будете снимать фильм.

Практика — главный девиз нашего курса. В течении тренинга вам не придется слушать скучные лекции. Вместо этого вы будете в группах решать практические кейсы. 

Сертификация

В стоимость тренинга также входит сертификационный экзамен, сдав который, участники получат международный сертфикат Professional Scrum Master (PSMI). 

Образец: 

Отзывы участников тренинга:

"Это  практический  курс  для  тех,  кто  хочет  на  следующий  день  после  курса  взять  и  начать   менять  то,  как  создаются  и  развиваются  проекты.  Курс  состоит  из  набора  практических   полезных  инструментов.  Самый  полезный  для  меня  оказался  Delegation  Board.  На  следующий   день  мы  запустили  этот  инструмент  в  работу.”  

Иван  К.,  компания    «RZLTT» 
 http://rzltt.com     

“Я  наиболее  активно  использую  карточки  moving  motivators  –  прямо  на  собеседованиях  людям   даю.”  

Константин  Ч.,  “Спутник”,  

http://www.sputnik.ru     

“Самое  ценное,  что  вынес  из  тренинга  это  мое  внутреннее  отношение  к  работе,  коллегам  и   подчиненным.  Немного  под  другим  углом  стал  смотреть  на  рабочий  процесс.  Повесил  доску  ☺   стараюсь  все  ключевые  моменты  визуализировать,  это  помогает.  При  собеседовании   сотрудников  прошу  их  приоритезировать  ключевые  ценности  в  работе  (любопытство,  свобода  и   т.д.).”   Алексей  Г.,  ОАО  "АЛЬФА-­БАНК",  

Алексей  Г.,  ОАО  "АЛЬФА-­БАНК",  
http://alfabank.ru  

О тренере

Илья Павличенко. Практикующий Аджайл Коуч и Сертифицированный Скрам Тренер (PST) от Scrum.org, один из нескольких русскоязычных Скрам тренеров в мире. Один из основателей международной коучинговой компании Unusual Concepts. Также активный участник Аджайл Сообщества и просто человек, который много учится и которому многое интересно.

Алексей Пикулев. Аджайл Коуч и тренер Management 3.0 из компании Unusual-Concepts с 6-летнм опытом внедрения гибких методологий как в крупных ИТ-компаниях, так и в небольших командах разработки.

Стоимость тренинга: 35 000 рублей.

Все вопросы по оплате участия в тренинге задавайте на почту: ilya@unusual-concepts.com